IF Open - InterFace AG

97 Teilnehmer, 24 Sessions, 2 inspirierende Impulsvorträge, 67 #PMCampSTR Tweets und unzählige Gespräche, Debatten und Diskussionen rund um das Thema Projektmanagement – Das ist die Bilanz des zweitägigen PM Camps an der Stuttgarter Hochschule für Medien am 8. und 9. Mai 2015.

PM-Camp(1)

Das diesjährige PM Camp Stuttgart orientierte sich am Leitthema „Produkt & Projekt“. Zu den Teilnehmern zählten neben IT-Unternehmen, Sponsoren und Studenten auch Mitarbeiter öffentlicher Einrichtungen sowie Ingenieurs- und Architekturbüros. Zur Vorbereitung der einzelnen Sessions wurde den Referenten vorab eine Orientierungshilfe, im Sinne verschiedener Fragen, zur Verfügung gestellt. Deren Beantwortung galt als grober Rahmen der Veranstaltung. Hier ein Auszug:

  • Wie ist ein Produkt/Projekt definiert? Wie hängen sie zusammen?
  • Gibt es eine Trennung zwischen Produktentwicklung und Projektmanagement?
  • Wie fördern agile Methoden den Mut und das Selbstvertrauen der Mitarbeiter zur Schaffung innovativer Produkte?
  • Welche Rolle spielen das Produkt- und Projektmanagement in Bezug auf Teamentwicklung, Wissenstransfer und Motivationsgenerierung?

Innerhalb dieses Rahmens agierten alle Beteiligten mit höchster Kreativität und Expertise, ohne, dass limitierende Faktoren einen möglichen Informationsverlust hätten hervorrufen können.Das BarCamp war, wie ein BarCamp sein musste. Frei von jeglichen Zwängen.

Ein Rückblick.

Mit kleinen Schritten zum (Velo)-Traum
PM-Camp(2)Der erste Tag begann mit einem Impulsvortrag von Stefan Stiener, einem Gründer der Fahrrad-Manufaktur „Velotraum“. Sein achtköpfiges Team fertigt jährlich 600 bis 800 äußerst individuelle Fahrräder an, von denen jedes ein eigenes kleines Projekt darstellt. Ganz im Sinne des klassischen Projektmanagements, geht dem eigentlichen Herstellungsprozess eine ausführliche Beratung und Spezifikationserfassung voraus. Mithilfe eines eigens entwickelten Messgeräts, wird beispielsweise die individuell optimale Sitzposition des jeweiligen Fahrers ermittelt. Jedes Stück ist am Ende der Produktion ein optisches Unikat. Zudem verfügt es über die technischen Eigenschaften, die exakt auf seinen Besitzer zugeschnitten sind.

Aus Sicht der InterFace AG liegt der Vergleich mit der IT-Branche nahe, denn auf den ersten Blick unterscheiden sich die Prozessabläufe in der Fahrrad-Manufaktur augenscheinlich nicht von denen in einem Softwareentwicklungsunternehmen. Doch hier trügt der Schein, wie sich in der anschließenden Q&A-Session herausstellen sollte. „Hat man die Fahrradanforderungen gemeinsam mit dem Kunden einmal niedergeschrieben, sind diese in Stein gemeißelt und dürfen nicht mehr geändert werden“, sagt Stefan. Bei der Entwicklung von Individualsoftware hingegen, sind häufig variierende Produktanforderungen keine Seltenheit und stellen einen kritischen Erfolgsfaktor für das Gelingen eines Projekts dar. Bei Velotraum handelt es sich genau um den umgekehrten Fall. Sind die Requirements im Vorfeld nicht exakt spezifiziert, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit für einen Misserfolg.

It’s Session Time
PM-Camp(3)Von der Erfolgsgeschichte von Velotraum beflügelt, skizzierten die Camp-Besucher im Anschluss ihre Best Practices auf bunten Post-its, um in darauffolgenden Open Sessions gemeinsam mit den anderen Teilnehmern darüber zu diskutieren. Jeder, der etwas zum Thema Projektmanagement beitragen oder berichten wollte, bekam die Gelegenheit dazu. Am Ende stand eine fast lückenlos beklebte Pinnwand, die das Engagement und die Leidenschaft aller Anwesenden für die Thematik widerspiegelte. Jeder Teilnehmer hatte die Wahl zwischen mindestens drei Sessions pro Stunde. Nachfolgend eine kleine Auswahl der Workshops:

    • Notizen: Workflows/Tools/Tipps
    • Design Thinking
    • Die wahren Herausforderungen des Projektmanagements
    • Methodenaustausch: Aufwandschätzung, Projektkommunikation, Risikomanagement
    • Globale Teams und Kommunikation
    • Improvisationsconsulting – Wie viel Projektmanagement brauchen wir?

Lob für die Organisatoren
Neben lebendigen und informativen Sessions auf hohem Niveau, bot das PM Camp Stuttgart seinen Teilnehmern eine vorbildhafte Organisation und eine Vielfalt an Kommunikationskanälen, die zur optimalen Präsentation der Veranstaltung nach außen dienten: Impulsvorträge wurden per Livestream übertragen, auf der virtuellen PM Camp Wall durfte jeder Teilnehmer seinen Beitrag zu laufenden Sessions anpinnen und es existierte eine physische Feedback-Wand zur Protokollierung der Wünsche und Optimierungsvorschläge. Getwittert wurde unter dem Hashtag #PMCampSTR natürlich sowieso. Ein Muss für jede Unkonferenz.

PM Camps und die InterFace AG
Die InterFace AG agierte auch in diesem Jahr wieder als Sponsor des Stuttgarter Ablegers der PM Camp Bewegung. Aufsichtsratsmitglied und InterFace Gründer Roland Dürre, der maßgeblich an der Entstehung der PM Camps beteiligt war, vertrat gemeinsam mit zwei weiteren IF-Mitarbeitern (Wolfgang Menauer und Mariya Belyaeva), das Unternehmen auf der schwäbischen Unkonferenz. Außerdem bot Roland eine Session zu seinem neuen Projekt „aktive Mobilität“ an und behandelte dort die zentrale Frage, wie es gelingt, Menschen dazu zu bewegen, sich häufiger mit dem Fahrrad fortzubewegen und sich auf diese Weise in ein intensiveres und bewussteres Leben führen zu lassen.

Fazit
Das PM Camp Organisationsteam hat auch in diesem Jahr wieder herausragende Arbeit geleistet: Es konnten nicht nur zwei mitreißende Sprecher für die unverzichtbaren Impulsvorträge gewonnen werden, sondern auch Teilnehmer, die Sessions auf höchstem Niveau präsentierten. Zudem wurde die gesamte Planung und Durchführung professionell abgewickelt.
Das wichtigste jedoch ist, dass die Veranstaltung es schaffte, ihren unkonventionellen BarCamp Charakter beizubehalten. Und das sicher auch im nächsten Jahr.

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Die InterFace AG ist auch in diesem Jahr wieder Sponsor des PM-Camp Stuttgart

 

Die Stuttgarter Hochschule der Medien ist am 8. und 9. Mai bereits zum vierten Mal Austragungsort des PM-Camp Stuttgarts. PM-Camps sind freie, nicht institutionalisierte “Unkonferenzen” zum Thema Projektmanagement, die sich in erster Linie durch das Fehlen einer im Vorfeld fixierten Agenda und den offenen Dialog auszeichnen. Hierin besteht auch der essentielle Unterschied zum konzeptionellen Ansatz klassischer Tagungen. Einmal im Jahr in Stuttgart treffen sich somit Menschen mit ausgeprägter Kritikfähigkeit und Faible für innovative Projektsteuerung in entspannter Atmosphäre oder „im geschützten Raum“, wie Eberhard Huber, Gründungsmitglied des PM-Camp-Organisationsteams, den Veranstaltungssort nennt, um ein prägnantes Thema zu diskutieren und sich von Gleichgesinnten beraten zu lassen.

Während den sogenannten Open Space Sessions präsentieren die Teilnehmer ihre Ideen, führen Best Practices ihrer Unternehmen vor, diskutieren bewährte und innovative PM-Methoden, machen auf neue Features und Tools aufmerksam und erarbeiten in Workshops zukunftsträchtige Trends für effizientes Projektmanagement. Das lockere Veranstaltungsformat in Form verschiedener Sessions sorgt für einen intensiven Wissens- und Erfahrungsaustausch, von dem Neulinge wie auch erfahrene Projektmanager gleichermaßen profitieren. „Das Prinzip der Augenhöhe, für das unsere PM-Camps bekannt sind, ist ausschlaggebend für den Erfolg der Bewegung“, erklärt Eberhard Huber. 2010 als Pilotprojekt im österreichischen Dornbirn gestartet, sind es mittlerweile acht Städte (u.a. Zürich, München, Barcelona, Berlin, Wien), die als Austragungsorte fungieren.
Mariya Belyaeva, neue Mitarbeiterin der InterFace AG, wird gemeinsam mit IF Senior Consultant Wolfgang Menauer live von den Eindrücken und Ereignissen vor Ort berichten und die wichtigsten Inhalte verschiedener Sessions auf Twitter und Facebook kommunizieren. Die InterFace AG, als agiles IT-Dienstleistungsunternehmen, teilt die Vision der PM-Camp-Bewegung und ist stolz, auch in diesem Jahr als Sponsoringpartner der Organisation auftreten zu dürfen.

Aberdeen, Dornbirn, Wien, Zürich…und jetzt Stuttgart. Nachdem PM Camps bereits in zahlreichen Städten in Europa veranstaltet wurden startete das Format am 3./4. Mai in der Baden-Württembergischen Landeshauptstadt Stuttgart.

Zum Debüt des PM Camps in Stuttgart (Tag #pmcamp13str), welches als Barcamp abgehalten wurde und sein Hauptaugenmerk auf das Thema Projektmanagement legte, fanden sich rund 90 Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit überwiegend informationstechnischen Hintergrund in den Räumlichkeiten der Hochschule der Medien ein.

Neben wenigen „Wiederholungstätern“ besuchte der Großteil zum ersten Mal ein PM-Camp. Die anfängliche Schüchternheit konnte jedoch schnell abgelegt werden, so dass sich binnen kurzer Zeit interessante Diskussionen in verschiedensten Sessions entwickelten.

Die Themen dabei waren vielfältig. Sie erstreckten sich von „Wahrnehmung, Kultur & Interkulturalität“ über „Langfristige Projektplanung vs. Ressourcenplanung“ bis hin zur provokativen These „Das Ende des Managements“. Allgegenwärtig während nahezu aller Sessions waren die Trendthemen SCRUM und Kanban in der Softwareentwicklung.

Die Offenheit des Veranstaltungsformats spiegelte sich auch in den Beiträgen der Teilnehmer wieder. Schließlich galt es nicht Marketing zu betreiben oder Kunden zu akquirieren, sondern offen Probleme bzw. Fragestellungen sowie Herzensangelegenheiten anzusprechen und diese zu diskutieren. Dabei halfen Meinungen von außen Betriebsblindheit zu überwinden und das eigene Vorgehen zu hinterfragen – und dies stets mit größtem Respekt zu seinem Gegenüber.

Neben dem Gedanken- und Meinungsaustausch rund um das verbindende Thema Projektmanagement kam auch passend zum Leitsatz der Veranstaltung („Menschen sind keine Ressourcen“) das Kennenlernen und Networking während der Pausen und der leckeren Mahlzeiten nicht zu kurz.

Neben dem Auftreten als Sponsor beteiligte sich die InterFace AG mit fünf Kollegen (Roland, Bernhard, Wolfgang, 2x Lars) sehr aktiv an der gelungenen und gut organisierten Veranstaltung.

Es ist soweit – unser fachliches IF-Forum in 2012 und der Vortrag in unserer Reihe „Nachhaltig (über-)leben“ sind geplant, die Termine sind festgelegt, die Inhalte konzipiert und die Referenten haben zugesagt.

Im dritten „fachlichen IF-Forum“ nach 2010 (AGIL) und 2011 (FÜHRUNG) am 25. September ab 14:00 „kommt PM Camp nach München“! Wir wollen uns intensiv auseinander setzen mit

„Projekte – Arbeiten, Coachen, Gelingen“

Zwar (noch) nicht als barcamp. Das schaffen wir an einem Nachmittag nicht. Trotzdem werden wir versuchen, ein wenig Barcamp-Atmosphäre schaffen.

Die Agenda ist in Planung. Fest steht, dass es um 14:00 losgeht und um 18:00 die „happy hour“ stattfindet.

In diesen vier Stunden wird IF-Forum zur „Bühne“ für PM Camp und die Menschen, die wesentlich an der Entwicklung von PM Camp beteiligt waren. InterFace gibt den Rahmen, ich werde die Idee „PM Camp“ (#pmcamp) vorstellen und dann geht es vier Stunden um modernes Projekt Management. Im erweiterten Sinn auch von Führung und Unternehmertum.

Mit dabei sein werden: Dr. Stefan Hagen (Dornbirn http://pm-blog.com/), Dr. Marcus Raitner (München http://misc.raitner.de/),  Jens Hoffmann (Hamburg http://www.23actions.com/), Nadja Schröer-Petranovskaja (Seevetal http://petranovskaja.com/) und Dr. Eberhard Huber (Ludwigsburg http://www.pentaeder.de/). Gemeinsam werden sie berichten, was für sie Projekt Management bedeutet und was ihnen dabei ganz besonders wichtig ist.

Die Thesen der Referenten werden wir gemeinsam und leidenschaftlich in zwei „Fishbowls“ diskutieren. Ich freue mich, dass der Termin steht. Wie immer werden wir die Veranstaltung live ins Internet übertragen und von den Vorträgen und Highlights Videos erstellen.

Ich freue mich, dass der Termin steht und spreche unseren Referenten einen ganz großen Dank aus. Sie waren sofort bereit mitzumachen und von weit her nach München zu kommen!

Also – save the date – 25. September ab 14:00 – bei uns in Unterhaching.

Auch der Termin des 3. IF-Forums in 2012 “Nachhaltig (über)leben” ist jetzt fixiert: Herr Wilfried Bommert wird am Dienstag, den 13. November 2012 im IF-Forum 2012 “Nachhaltig (über)leben” seinen Vortrag zum Thema “Ernährung der Welt” halten:

Boden gut machen!
Wie die Krise der Welternährung abgewendet werden kann.

Hier schon mal vorausschauend ein paar Gedanken von Herr Bommert zu seinem Vortrag:

Seit 2008 kennen die Lebensmittelpreise weltweit nur noch eine Richtung, aufwärts. Die globale Finanzkrise und die schrumpfenden Ölvorräte treiben diese Preisspirale weiter nach oben.  Energie-, Rohstoff- oder Finanzkonzerne greifen nach den Äcker der Welt. Sie kaufen und pachten großflächig Land in Afrika, Asien, Osteuropa und Südamerika, was weltweit zu weiteren massiven Preiserhöhungen bei Nahrungsmitteln führt. Die Folge sind Hungersnöte, Aufstände in immer mehr Ländern, die zu einem Verlust der politischen Stabilität und zum Kollaps der Welternährung führen.

Diese Spirale dreht sich nicht ohne das Zutun der Politik und ohne unser Konsumverhalten. Unser Durst auf Biosprit und unsere Hunger auf die Produkte der industrieller Landwirtschaft, unser Geld in Agrar- und Boden-Fonds, unterstützen die globale Jagd auf die Äcker der Welt. Wir haben es in der Hand, diesem Rausch an den Lebensmittel- und Bodenmärkten ein Ende zu bereiten.

Dr. Wilfried Bommert arbeitet seit 1979  als Journalist im WDR. Er ist Leiter der Umweltredaktion im WDR-Hörfunk und auch Autor des Buches: “Kein Brot für die Welt – Die Zukunft der Welternährung”, 352 Seiten auf Papier, am 5. Oktober 2009 im Riemann Verlag (QUERDENKEN) erschienen. Ich gehe mal davon aus, dass er uns auch sein neuestes Buch vorstellen wird.

IF sponsort PM-Camp

20. September 2011

 „Birds of a feather flock together“

Über Twitter und diverse Blogs, aber auch auf Veranstaltungen aller Art, haben wir uns gefunden, eine Gruppe von freien, aufgeklärten und konstruktiv-kritisch denkenden Projektmanagern und Unternehmern.

Und weil wir gemerkt haben, dass es zwischen uns so etwas wie einen Gleichklang aus Wissen und Erfahrung gibt, haben wir beschlossen, gemeinsam mit Freunden und Gästen das

Projektmanagement Camp 2011

zu veranstalten. mehr »